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华夏公司积极稳妥推进“三供一业”移交工作

2017年12月14日  来源:  作者:

按照推进“三供一业”移交工作相关文件精神及工作安排,华夏公司切实将“三供一业”的移交作为推进公司稳健发展的一项重要工作来抓,定期组织召开专题工作会,对移交工作及时进行安排部署,“三供一业”移交工作得到有序稳妥推进。

在移交工作过程中,华夏公司一方面以实施强化资产管理,弱化物业管理为工作理念,积极推进“三供一业”移交工作。针对历史遗留的老旧院落,按照物业管理相关规定由老旧院落小区成立自治委或业主委员会,对全部院落逐步实行院落自治,物业管理由居民自治委员会自行招聘物业公司实行社会化管理,并预计在20181231日后实现物业管理职能剥离。对还未实行自治管理的院落,自20171231日起不再收取门卫费和垃圾处理费,相关费用由院落自治小组自收自支。

另一方面,华夏公司以“共商、共建、共享”为理念引领社区和住户转变思路,树立标杆院落,加快“三供一业”移交的推进速度。由华夏公司代管的外曹家巷28号院落修建于1998年,共有180户住户,其中出租户约占40%,为更好地推进该院落的物业移交工作,华夏公司已于今年8月同金牛区星辉社区和外曹家巷28号院落居民代表就院落的“三供一业”移交工作作了深入探讨。会上,针对居民代表提到的“如果门卫交由住户自己管理后,对后续管理中出现的收费不齐、漏水维修等问题,华夏公司和社区会不会出现相互推诿”等疑虑,华夏公司和社区书记都作了明确答复,消除了大家的疑虑。通过理顺这些管理关系,居民便可以用自己的钱管好自己的物业,使物业保值增值,而企业可以规避用工风险,减负增效,社区也可以更好地实施其基本职能。今年10月起,外曹家巷28号已成功实现了由院落筹委会自己管理的形式,对促进其它老旧院落的剥离起到了标杆作用。

目前,公司有7个老旧院落的门卫和保洁已基本完成自治自管,其它老旧院落的门卫和保洁的自治自管正处于过渡期和准备期。在后续工作中,华夏公司将继续总结经验,真抓实干,有效推进“三供一业”各项移交工作。

                   文/王敏

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